Навыки проведения совещаний

Навыки проведения совещаний2 дня

Тренинг направлен на изучение структуры совещаний, повышение эффективности их планирования и проведения, изучение особенностей группового мышления и умения управлять групповой динамикой совещания. Помогает менеджерам понять на сколько важную роль формат совещания играет в системе управления компанией и научит их убидительно и четко довести до сотрудников главные идеи совещания.

МодульСодержание
Введение: Эффективные совещания
Знакомство, определение ожиданий участников
Стили принятия управленческих решений
Плюсы и минусы метода совещания
Форматы совещаний в компании
Подготовка к совещанию:
Постановка цели совещания.
Разработка повестки дня.
Составление списка участников.
Распределение ролей участников совещания.
Подготовка участников совещания.
Ведение совещания:
Процедуры проведения совещаний
Убедительный доклад на совещании.
Управление групповой динамикой.
Методы обсуждения на совещании.
Сложные ситуации в процессе совещаний.
Этапы принятия решений.
Завершение и анализ эффективности совещания.
Построение структуры совещания
Построение последовательности
- Начало совещания: формулировка тем, регламент, правила
- Изучение информации
- Генерирование идей и их оценка
- Завершение совещания и фиксирование результата
Дисциплина фокуса:
Три вида фокуса на совещании:
- Фокус области
- Фокус проблемы и цели
- Перфокусировка