Эффективное делегирование

Эффективное делегирование

Тренинг разработан для руководителей и менеджеров высшего звена, направлен на обучение эффективному использованию управленческого инструмента - делегирование. В ходе тренинга формируется понимания особенности применения данного инструмента. Все полученные знания будут отработаны на практике.

МодульСодержание
Введение.
Определения понятия «Делегирование»
 
1.Знакомство, формирование единого информационного поля
2.Определение ожиданий участников
3.Определение понятия делегирования
Этапы процесса делегирования
4.Пять этапов процесса делегирования
5.Выбор задач для делегирования
Люди, которым делегируешь
и мотивация в делегировании
6.Типология сотрудников по отношению к процессу делегирования
7.Способы делегирования для разных категорий сотрудников
 
Контроль
при делегировании
 
8.Виды контроля при делегировании
9.Соответствие вида контроля задаче и опыту сотрудника
10.Плановый и неплановый контроль
11.Инструменты контроля
Практикум
12.Практическая отработка
Заключение
 
13.Выдача посттренингового практикума
14.Закрытие листа ожиданий
15.Поведение итогов