Эффективное управление

Эффективное управление

Тренинг направлен на развитие менеджерских навыков с помощью формирования
единого представления о сути работы менеджера, его ключевых функциях и инструментах, необходимых для их осуществления. Помогает участникам освоить навыки постановки цели и управления по целям, дает понимание важности менеджера как лидера. Дает понимание управленческой культуры в компании.

МодульСодержание
Введение.
Определения понятия «менеджмент»
1.Знакомство, формирование единого информационного поля
2.Определение ожиданий участников
3.Определение менеджмента
«Парадигма специалиста» и «парадигма менеджера»
Функции менеджмента
Концепция эффективного планирования
 
4.Предназначение вашей команды
Для какой работы вас «нанимают» клиенты?
Как ваша команда вписывается в миссию и стратегию Компании?
Какой вклад ваша команда вносит в экономическую модель Компании?
5.Инструменты планирования работы
Инструменты планирования
6.Эффективное целеполагание и планирование
SMART
Декомпозиция целей до задач
Согласование целей с другими участниками процесса для достижения общей цели
Транслирование целей и задач сотрудникам
Организация достижения целей
 
7.Организация работы подразделения
Основы процессного подхода
Формирование команды
Мотивирование подчинённых
 
8.Понятия мотивации и демотивации
9.Виды мотивации
10. Роль руководителя в мотивации сотрудника
Эффективный контроль
 
11.Предварительный, текущий и заключительный контроль
12.Типы показателей
Опережающие
Текущие
Запаздывающие
13. Установление стандартов
14. Обратная связь
Развитие сотрудников
 
15. Роль руководителя в развитии сотрудников
16.Способы развития сотрудников в компании
17. Планирование развития
Практикум
18.Практическая отработка
Заключение
 
19.Выдача посттренингового практикума
20.Закрытие листа ожиданий
21.Поведение итогов