Построение команды

Построение команды

Тренинг разработан для менеджеров среднего и высшего звена, помогает в формировании единого “командного духа”, что способствует развитию эффективно работающей команды. В ходе тренинга формируется общее представление о задачах компании и роли каждого, совершенствуются процессы взаимодействия и коммуникации. Происходит осознание психологических процессов в команде и барьеров, препятствующих принятию важных решений.

 

МодульСодержание
Понятие команды и взаимозависимость
Определение команды
Характеристики эффективной команды
Синергетический эффект
Организация командной работы: планирование информационно-ресурсного обмена
Общий результат команды
Симуляция взаимодействия: построение взаимозависимости по достижению общего результата
Определение «Дай-На» подхода
Информационно ресурсный обмен: урегулирование потребностей и возможностей в процессе командного взаимодействия
Распределение ролей в команде
Формальные и неформальные роли в команде
Неформальные роли в команде и важность каждой роли
Принципы командной коммуникации
Модели взаимодействия в команде
Стратегия соперничества и ее последствия
Договоренности в духе Выиграл- Выиграл
Что нужно для Выиграл-Выиграл?
Решение проблем – командный подход
Преимущества и недостатки командного подхода в решении проблем
Особенности коллективного мышления
Параллельное мышление и метод совещаний: 6 шляп мылшения
Шляпная последовательность
Дисциплина фасилитатора: Синяя шляпа
Создание командного духа и поощрение вовлеченности в работу команды
Принцип вовлеченности