Эффективная работа в команде

Эффективная работа в команде

Тренинг позволяет освоить этапы развития команды и понять какие действия руководителя требуются на каждом из этапов. Также в ходе программы формируется единое представление о задачах компании и роли менеджмента, определяются способы подбора людей в команду и совершенствования процессов взаимодействия и коммуникации, что позолит четко распределить роли в команде.

СценарийСодержание
Понятие команды и взаимозависимость
1.   Определение команды
2.   Характеристики эффективной команды
3.   Синергетический эффект
Организация командной работы: планирование информационно-ресурсного обмена
1.   Общий результат команды
2.   Симуляция взаимодействия: построение взаимозависимости по достижению общего результата
3.   Определение «Дай-На» подхода
4.   Информационно ресурсный обмен: урегулирование потребностей и возможностей в процессе командного взаимодействия
Распределение ролей в команде
1.   Формальные и неформальные роли в команде
2.   Неформальные роли в команде и важность каждой роли
Принципы командной коммуникации
1.   Модели взаимодействия в команде
2.   Стратегия соперничества и ее последствия
3.   Договоренности в духе Выиграл- Выиграл
4.   Что нужно для Выиграл-Выиграл?
Решение проблем – командный подход
1.   Преимущества и недостатки командного подхода в решении проблем
2.   Особенности коллективного мышления
3.   Параллельное мышление и метод совещаний: 6 шляп мылшения
4.   Шляпная последовательность
5.   Дисциплина фасилитатора: Синяя шляпа
Создание командного духа и поощрение вовлеченности в работу команды
1.   Принцип вовлеченности
2.   Причины «зависания» команды и действия менеджера в состояниях зависания