Тренинг разработан для создания эффективно работающей команды, что позвлит выработать критериии успешной работы в коллективе для достижения результата и единое представление о задачах компании и роли каждого. Тренинг поможет усовершенствовать процессы взаимопонимания и коммуникации, выработать алгоритм взаимодействия при принятии решения.
Для группы 45 человек программа проводится в смешанном формате. Обсуждение теории происходит в общей группе с отработкой навыков в 3-х группах по 15 человек.
| Модуль | Содержание |
|---|---|
Общая вводная часть. Знакомство. | Знакомство Определение форматов и регламента программы Согласование ожиданий участников |
Понятие команды и взаимозависимость | Принятие группового решения. Фокус на людей и их мнения. Определение команды Характеристики эффективной команды Этапы построения команды |
Распределение ролей в команде | Формальные и неформальные роли в команде Неформальные роли в команде и важность каждой роли |
Принципы командной коммуникации | Модели взаимодействия в команде Стратегия соперничества и ее последствия Договоренности в духе Выиграл- Выиграл Что нужно для Выиграл-Выиграл? |
Организация кроссфункционального взаимодействия | Межгрупповые коммуникации Организация бизнес процессов Достижение результата |
Подведение итогов тренинга | Обратная связь по результатам тренинга Подведение итогов Вручение сертификатов |