Использование метода LSP позволяет в короткий промежуток времени, в игровой форме изменить практику взаимодействия внутри команды.
Сделать ее более позитивной, неформальной и результативной.
Вопрос или вызов, с которым работают участники во время сессии, может касаться любой из областей работы компании:
- стратегии развития
- создание новых продуктов и сервисов
- анализ и корректировка бизнес-процессов - внедрение измененийи т.д.
| Модуль |
|---|
Вводная о методе LSP, этика работы и описание процесса. |
Упражнения на построения моделей и метафор с помощью кубиков Lego. |
Индивидуальное построение: 1.модели самоидентификации, собственных функций в команде; 2.своей роли в команде; 3.желаемого самоопределения. Объяснение построенных моделей группе |
Индивидуальное построение модели команды, объяснение группе. Построение модели команды в группе. Рефлексия. |
Совмещение модели самоидентификации и групповой модели команды. Обозначение связей внутри команды. |
Создание желаемых моделей команды в индивидуальном порядке и в группе. Рефлексия, определение action plan. |